阿里是如何做新零售模式的

1盒马鲜生成为阿里新零售战略的旗舰

　　2016年10月13日，阿里主办的“云栖大会”在杭州云栖小镇举行，定位是国内最大的云计算、大数据领域的峰会，前身为阿里巴巴云搭建者大会。

　　马云在演讲时说到，“互联网没有边界，就像电没有边界一样……未来30年社会发展将出现5个新趋势——新零售、新制造、新金融、新技术、新资源。”当时，新零售还没火。

　　2017年7月14日，马云、张勇等一行人在“盒马鲜生”品尝刚刚出炉的海鲜，并表示“太好吃了，要带到飞机上去慢慢吃。”这个在阿里巴巴内部低调筹备一年多的新零售试验商业模式，才走到了聚光灯下;一亮相，盒马鲜生就宣布已经在上海、北京开出了13家店!

2阿里合作跨界新零售，奶茶+机器人

　　11月11日，由KUKA库卡、阿里巴巴、工博士等多方联合打造的无人奶茶店，在杭州阿里巴巴总部开始试点运行。

　　这是KUKA库卡对于新零售的一次尝试。并且取得了不错的成绩。“两天完成1000多单，服务了超过500位阿里同学”集团与口碑高层对于这家智慧奶茶门店有着极高的赞誉。为这个项目提供机器人的库卡KUKA集团早在上半年就与美的宣布将顺应中国市场的发展，其中就有对于新零售这关键领域的布局。

　　过去工业生态有两个端，一端是生产商，一端是采购商，而包括渠道商、服务商等角色在内的中间环节是割裂的，导致上下游及其分散，于是就出现了线下零散杂乱、假货多、找货难等问题。

　　因此，了解市场需求，把两端的数据进行连接，这是“工业新零售”的一个核心。

3阿里家居新零售依然在加码

　　阿里巴巴、京东乃至腾讯，围绕赋能新零售家居的竞争态势日趋明面化。不过作为相对重视线下服务的家居建材新零售，线上渗透率低、线下服务覆盖面不广仍是互联网巨头入局所面临的短板。为此，继居然之家后，阿里巴巴又找上了新的帮手。

　　近日，家装后市场服务网站“神工007”获得阿里战略投资的2500万美元C轮融资。融资之后，双方将展开深度合作，布局建材新零售家居，打通线上线下数据，实现仓送装一体化。同时，试点创建“天猫无忧购”生活服务店，打造居家服务中心。

　　据记者了解，神工007成立于2014年，是一家专注于建材家居的O2O无线服务网站。不同于传统走B2C路线的家居服务网站，神工007在商业模式上似乎更倾向于B2B，通过与多家建材电商卖家达成安装与售后维修服务，为用户提供包含安装