便利店只有站队新零售才能生存吗

　　11月中旬，起于北京的全时便利店，被曝出因母公司复华控股“爆雷”导致资金链断裂，正与企业洽谈对接寻求出售，或将出让部分股权给苏宁易购或物美等企业。

　　尽管全时便利店方面接受采访时曾否认“出售传闻”，但无冕财经在微博、百度贴吧等平台上发现，多位网友晒图和配文都不约而同指向全时便利店货架清空、持续缺货等情况。

　　与陷入“寒冬”的北京便利店龙头不同的是，华南地区的喜士多近日迎来阿里巴巴的加持。显然，全时一家的困境挡不住资本对便利店的热情。从2017年至今，便利店行业融资事件超过70起，至少100亿元资金涌入，行业估值仍在水涨船高。

　　一边是实体便利店陷入经营困境，一边是互联网巨头的加持和涌入。实体便利店龙头为何陷入困局?难道要站队新零售才能“活”?

　　便利店“冰火两重天”

　　自2011年开出第一家便利店，7年里，全时便利店已经拥有了800家门店，其规模更是位列北京便利市场的首位，却还是难逃被收购的命运。

　　中国电子商务协会行业专家张健向无冕财经指出，全时便利店存在盲目扩张的情况。“盲目扩张，使得自身发展出现问题。另外，由于便利店出售的都是快销品，利润并不高，若盈利能力出现问题，必然会导致关店的现象。”

　　面临着极大资金的危机，全时便利店会慢下来吗?无冕财经11月20日以加盟商身份致电全时便利店的加盟部，负责人介绍加盟条件后，特意提及加盟的“优惠政策”：“在今年12月31日前签订合约的加盟商，将会获得全时连续两年的补助，一共是14万4。”负责人透露，这是公司今年为了完成“开店指标”而定下来的规定。

　　谈话期间，他还以明年政策也许会变为由，催促加盟商完成签约。面对无冕财经对资金安全性的提问，负责人并未回避未来可能被收购的问题：“就算是被苏宁易购收购，也只会稀释部分股份，但全时的品牌依然还在，所有的分成和盈利还是会按照合同规定执行。”

　　风雨飘摇的全时便利店并非孤例。事实上，早前已有两家北京本地品牌便利店因为资金链的问题而遭逢厄运。

　　今年8月，北京邻家便利店因为背后资金方P2P平台善林金融暴雷，银行账户冻结，一夜之间168家店铺全部关门;9月，北京131便利店因投资方春晓资本暴雷，资金周转出现问题，关门倒闭。据统计，短短两个月，北京“阵亡”的便利店门店数量已超过200家。

　　缺乏资金支撑，可偏偏便利店行业是以量取胜的。尚益咨询创始人胡春才认为，因为建立便利店配送中心、信息系统等的成本较高，一般只有门店数量达到一定规模后，以上成本占总成本比重越来越小，整体才会开始盈利。

　　实现规模化的背后，对资金的需求就促成了越来越多的便利店与资本融合。但规模化并不是实现盈利的唯一要素，文志宏认为，便利店供应链条的优化、选址、商品的组合以及商品的销售策略这些要素，都会影响到单店的盈利情况，且缺一不可。

　　“便利店+新零售”已然成为未来的趋势，但如今看来，新零售也并非决定便利店“活”下去的根本，而是让它活得更好的理由。