时间:2025-01-18 20:07:03 作者:hi商ww
资本和电商巨头正在改造社区。那些如毛细血管般渗透社区的小士多、夫妻店,成为资本的猎物。摆在他们面前的有两条路:一是加入连锁、抱团作战;二是接受互联网巨头的收编…… 实体零售虽然有回暖的迹象,但整个行业的增速依旧不足10%,曾经长达五年的“关店潮”让所有的实体商超处境仍处于弱势。更何况是夹缝生存的小士多。那么作为社区团购的经验者他们又会这么看。
你我您创立于2016年头,事务初期开展和成型会集在湖南,已掩盖长沙等10多个城市,月销售额近3000万元,董事长刘凯曾任腾讯战略拓展总监;
食享会2016年在本来日子内部孵化,2017年12月独立孵化,已进入武汉等30多个城市,途径月销售额超3000万元,中心团队来自于本来日子,创始人戴山辉为原本来日子副总裁;
邻邻壹2018年3月正式上线,起步于姑苏,计划在半年内掩盖20个城市,以华东为据点向其它城市扩张,中心团队来自鲜果壹号,董事长肖志龙曾任鲜果壹号CEO。
模式上几无差异,决定未来开展的差异化要素在于出场时间(先发优势)、团队基因以及团队执行力。有意思的是,这个赛道上汇集了各个方向转型而来的玩家:除了社区生鲜零售布景外,还有以快消B2B途径、社区楼宇效劳、社区餐饮、社交电商为创业起点,孵化或转型而来的团队。此外据泄漏,有出资组织因看好这一赛道,牵头建立一支新的团队进场社区团购。
站在过去看未来,是否会重现百团大战?大都创业者的回答是必定的,而令他们担忧的是,剧烈竞争往后或许又将是一地鸡毛。
至于结局形状怎么,有人认为是生鲜品类的常态途径,有人认为是家庭消费的常态途径;有或许从家庭消费过渡到社区日子效劳形状,也有或许从线上再回归线下,成为线上线下结合的综合性途径。而比拼到最终也不会是一家独大、赢家通吃的局势,该赛道至少可以包容3-5家头部玩家。
不论未来结局怎么,眼下的要害却很明确:先把第一步做厚实,然后是速度的比赛。或许就像邻邻壹创始人说的那样:“未来是什么姿态有太多的幻想,但不要急着去幻想它。”
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