新零售模式下张良伦的社交电商
时间:2025-01-19 11:24:58 作者:hi商ww
八年前,从阿里滨江园区走出来的张良伦开启自己的第一个创业项目:米折网,他从这里淘到了第一桶金,2014年4月,贝贝网正式上线。
张良伦对公司商业模式的创新定位也给了贝贝以生存空间。有别于传统垂直电商“给所有人卖一类东西”,贝贝要做的是“向一类人卖所有东西”:童装、童鞋、孕婴、玩具、纸尿裤、奶粉、女装、鞋包、居家、美食……这种思维的好处在于对客户的定位精准,用户获取投入将随着规模的扩大而不断降低。
母婴电商的市场无疑是巨大的。在中国,“80后”“90后”适育年龄的人口红利释放,使得这个行业从2010年以来一直呈爆发式增长态势。咨询企业罗兰贝格发布的《中国母婴童市场》研究报告预计,2020年整体市场规模将接近3.6万亿元。
“现在看来,好像每隔三年就是一个轮回,让我重新进入反思和不满足的状态,不断尝试创新,从无数失败中走出一个成功。”张良伦说。
眼下,微信小程序、微信支付等腾讯生态的持续完善,为社交电商的发展提供了很好的先决条件,对此,张良伦提出了“无社群,不电商”的概念:“未来没有社群思维的电商企业将被淘汰。”其实,贝贝集团一直在利用社群思维,打造以互动为基础的场景式购买。张良伦表示,贝贝集团的高速发展在去年7月上线的贝店上实现了复制:上线不到4个月,“双十一”订单量破百万,登上易观2018年3月无线App月活增幅排行榜榜首。
在线上网站流量增长趋缓的态势下,贝店的这种快速裂变的社群商业模式被张良伦认为是电商“新武器”。“贝店相当于是‘基础设施’,在这个‘基础设施’之上,产品的采购、供应链的管理等都由贝店承担,前来开店的店主只需专注于粉丝运营。”张良伦在采访中多次谈到,贝店今年的规模将不亚于贝贝。
未来贝贝集团将不局限于购买、育儿、生活服务,随着新零售新经济的崛起,贝贝集团将专注家庭消费,成为家庭消费的入口。张良伦带着旗开得胜的兴奋说:“要为生在这个年代,为生在这个城市,努力奋斗五十年。”
更多关于新零售最新资讯,请查看:新零售