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零售转型应该怎么做规划

2020-03-17 作者:杨先生

  实际上,很多企业清楚转型的方向是全渠道和数字化,但完全依靠自己实现转型代价很大,因此在目前阶段借助第三方力量或专业技术公司,通过与成熟的企业和模式合作是一条可选之路。

零售转型

零售转型应该怎么做规划
  《2017中国连锁百强榜》发布,再度引起行业极大关注。中国连锁经营协会(以下简称CCFA)从1998年发布连锁百强榜至今已有20个年头。今年的连锁百强榜单有何不同?榜单背后又透露出哪些重要信息?零售行业新零售转型应该怎么做?[阅读全文]
零售转型

  未来实施数字化转型,为消费者提供更多渠道、更好的体验,是很多实体零售企业的重要选项,也是必须选项。这些都客观需要企业在数字化营销、数字化服务、数字化交易和数字化供应链等方面逐步实现转型。


连锁门店管理系统支持多业务模式
  • 直营连锁

    解决跨区域扩张时,加盟门店的管理问题,同时实现直营+加盟模式。

  • 私域增长

    结合门店导购资源,整合企业微信能力,配合线上商城为企业构建私欲流量池。

  • 数据通

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  • 智慧收银

    适合连锁门店的收银业务轻松解决平台和各门店之间的财务结算。

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