中小企业如何把握新零售新物流的发展机遇在哪？

　　Hi新零售了解到，阿里巴巴主导的新零售，以前所未有的速度落地生根。新零售释放的物流需求正催动整个物流系统进行一场深入的场景变革。“所见即所得”的新零售，以及与之匹配的“分钟及配送”的新物流，给了千千万万中小企业发展的历史机遇。

　　然而在实际中，中小企业转型新零售面临着诸多难题，是技术、资金的亟待提升，也是思维观念的全新转变。对中小企业来说，如何在产业升级的浪潮中把握变革的脉络，找到抓住改革的红利，并找到属于自己的生存逻辑?

　　1物流行业进入“下半场”，中小企业商机无限

　　“未来，线下与线上零售将深度结合，再加现代物流，服务商利用大数据、云计算等创新技术，构成未来新零售的概念。”从2016年马云提出了“新零售”的概念以来，中国的物流行业也如沐春风，进入到了互联网化的“下半场”。

　　马云所打造的新零售是让线上、线下与物流结合，将物流公司从“比谁做得更快”向“消灭库存，让企业库存降到零”转变。这就对新零售时代的物流行业提出了一系列的新要求，也就是要以用户需求为中心，以数据驱动销售更贴近用户心智的商品，实现更加快速的配送和更极致购物体验，同时最大程度的降低企业的物流成本。

　　具体地说，通过掌握客户消费行为特征，展开个性化、定制化物流服务;

　　通过采取产地直采加物联网等技术实现降低成本，增加客户信任度的效果;

　　通过构建逆向物流和售后服务提升客户体验感和满意度;

　　通过智慧物流、资源共享和效率提升来实现物流成本的下降，以及通过店仓一体化、智能柜、微仓、众包快递、无人机等方式，解决新零售模式下的最后一公里难题。

　　在新零售时代，物流体系不会是由一两个企业垄断而成的，而是有千万个企业紧密连接所建立起的开放性新物流生态。

　　举一个简单的例子，一个普通的线下生鲜超市在新零售时代：

　　需要专注于数据搜集和分析的企业来为其提供个性化解决方案，

　　需要更多的众包快递企业来支持大量的线上订单，或者通过无人车和无人机的研发来提高城市配送效率，

　　也需要专注于末端收获体验的仓储公司开发出适合生鲜商品储存的代收柜，

　　同时需要支持中小型企业发展的供应链金融产品，

　　甚至需要环保企业来开发环境友好的绿色材料解决未来每天产生的10亿快递包裹。

　　可以说，商机无处不在。

　　2菜鸟赋能中小企业，全球智慧物流峰会开幕在即

　　在阿里巴巴的新零售战略中，明确了“菜鸟为地”的定位，菜鸟成为了新零售新物流的重要践行者，也为中小企业树立起行业标杆。

　　盒马30分钟达、天猫超市生鲜1小时达、天猫第三方商家门店发货2小时达等“分钟级配送”体验不断涌现。在银泰、大润发等商业场所，菜鸟也在陆续打通线上线下的供应链体系，实现一盘货供线上和线下，一盘货同时供商场、小店和消费者。

　　在去年的以“连接升级”为主题的全球智慧物流峰会上，菜鸟宣布了赋能行业的两大升级战略。

　　一是从数据开放到全面开放，为10000个中小品牌提供智能供应链解决方案;帮助5000万平方米的普通仓库变成智能仓库，和菜鸟网络自己的智能仓库一起打造“地网”;让每一家物流企业用得上全链路物流云开放业务，用上世界领先的智能设备。

　　二是从局部优化到全局优化。通过大数据优化为每一辆车每一个节点;让智能的仓库分布使中西部资源均衡;从城市到乡村，为更多末端消费者提高收货时间;超级物流枢纽全球布局，从中国连接世界到世界连接世界。

　　2018年以“新物流时代”为主题的全球智慧物流峰会即将在5月31日举行，据悉，阿里巴巴CEO、菜鸟董事长张勇、湖畔大学教务长曾鸣、申通董事长陈德军、圆通董事长喻渭蛟、中通董事长赖梅松、韵达董事长聂腾云、百世董事长周韶宁等都将分享他们对于新零售新物流的经验和思考。

　　而对中小企业关注的新零售物流、跨境物流、供应链金融、智能自动化、无人物流、快递、城市末端、绿色物流与组织人才等9大领域，大会都设立了分论坛。

　　2018年是峰会(GSLS)举办的第三年，在新零售实践不断推进的大背景下，各种模式纷纷涌现，物流行业作为新零售的基础设施，也持续加快了探索和演变。

　　在这里，全球物流行业的企业高管、行业研究者，相关政府部门和物流服务的使用者——品牌商家和中小企业代表等数千人将济济一堂，探讨智慧物流如何持续演进，更好赋能商家、服务消费者。

　　据悉，分论坛和互动展区部分对所有参会者开放，主论坛将开放给部分合作伙伴和参会嘉宾，如无法进入主论坛，可以根据现场指引到直播区域观看直播。