社区生鲜超市拼团怎么做?

       社区生鲜市场主要以刚需、高频为特征的生鲜成为蓝海市场。它吸引了无数的电商玩家，美团、饿了么、苏宁小店等巨头纷纷上线“买菜”业务。

　　社区生鲜新零售模式有哪些?

　　1、门店到家模式：

　　以盒马为例。盒马在全国21个城市拥有138家门店，其中67家位于一线城市，占比49%，目前仍主要聚焦在发达一二线城市拓展。通过“自营+合资”的模式，盒马享受当地合作伙伴提供的供应链资源，省时省力，达到迅速占领市场的目的。

　　2、社区拼团模式：

　　社区拼团起源于长沙，其运作模式建立在消费者的传统拼团行为上，并强化社区概念，以解决物流中“最后一公里”问题。这种从参与拼团到货物送上门，短则一两天长则一周的商业模式，使其注定不属于崇尚“我要的现在就要”的一线城市，而更加适合生活节奏较慢、价格敏感度较高的用户群体。

　　你我您、美家优享、兴盛优选的用户中70%以上来自于二三线城市(包含新一线城市)，下沉趋势明显。广泛的客群背后，是社区拼团与门店到家对个人消费和家庭消费两种需求的普适。

　　3、前置仓模式：

　　前置仓模式的典型特征是区域密集建仓， 不论是每日优鲜、朴朴超市还是叮咚买菜，都选择先在区域市场发展，建立竞争优势后再逐步拓展新的城市。从城市定位来看，一线城市和部分发达二线城市是前置仓主要战场。

　　社区生鲜超市拼团怎么做?

　　靠新技术：

　　了解客户和提供个性化服务是关键，要做到这点最好的办法就是数字化经营。可以通过大数据和人工智能以及人脸识别等新技术的赋能，了解消费者，打通会员机制，是提供个性化服务的前提，也是提升效率的最佳办法。

　　仰供应链：

　　塑造数字化健康生活，除了数字化以外，健康也是最重要的一环。而安全健康的产品需要建立完整的产品线、优化供应链。通过新技术的支持实现数字化，了解消费者的个性化需求。建立完整的产品线，优化供应链，为消费者提供其所需的优质产品。从需求到产品，从产品到需求，两者实现闭环化。

　　社区生鲜在这个市场上目前有钱大妈、谊品生鲜、朴朴超市等，后还有阿里、京东、美团、苏宁等。总之竞争力很大，但目前在这一行没有做得特别好的一家，所以想要进来的人还是有机会。