专注连锁门店会员营销管理系统
线上+线下+进销存+收银+会员2020-09-23 作者:小吾
近期随着社区团购的火热进行,就目前的情况来说,各个商家可以说为此绞尽脑汁,但是在社区团购有几个领域确实极难,其中最为麻烦的就是社区生鲜!说到生鲜可以说这个是整个社区团购领域最难做的,但是也是现在市场最大的蛋糕!那么社区生鲜o2o具体怎么做呢?
一、做好社区o2o的布局
有了目标也就有了方向,之后就是进入社区o2o运营方案的布局阶段了。社区o2o的建设一定要做好布局。如果布局做得好的话,可以顺利提升用户操作体验价值。社区o2o布局一定要非常清晰,才不会让用户觉得混乱。而且要根据用户的使用习惯进行建设,不能让用户寻找内容十分艰难。
二、围绕社区生鲜o2o特点做文章
比如1、宣传低成本低投资拉团长
其实现在的社区o2o最大的难点在于团长难求,你培养一个团长所花费的时间不如去抓几个,所以如何抓成为关键,这个时候有效宣传完全可以拉拢一批别家的团长过来,只要忠诚?不需要考虑!
比如2、有效提高转化率
什么转换率,其实就是这些用户的实力成单率,这个基本看团长个人能力和当前的区域用户活跃态度了,一般要没开发过的区域最容易处理!
比如3、充分整合资源
社区o2o能够有效对资源进行整合,将社交媒体资源、品牌等一系列的可利用资源,整合起来利用起来
级化的,能够利用公众人物的影响力、厂家平台宣传度等有效手段,对品牌进行推广,有效提高转化率。
三、社区生鲜o2o库存问题
生鲜这一块,库存极为重要!你库存保存不好,直接影响是整个食材新鲜度,用户评价,最终导致团长都不想给你做!所以库存一关尤为重要!
四、最后社区生鲜o2o有生意,私营业主才会尽心尽力
回归主题。看看你生活的社区周边的团长,大多数都是私营业主,即便是一些加盟店,老板也是私营业主。在社区商业中,拼的不是规模,也不讲模式,主要还得看经营者的运营服务态度,只有团长才会尽心尽力的去经营社区门店,因为那与他们的利益息息相关。
其实说了这么多,不知道你对于社区生鲜o2o有多少了解,在生鲜这一块,最麻烦的不是团长的熟练,而是资源的整合,以及物流体系,生鲜这一块最考验的就是整个物流体系,如果食材不新鲜,直接影响的是整个体系构建,而这一点是团长再多也无法解决的!
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