o2o商业模式案例：核心就是把线上的消费者

　　马云曾经说过我们不懂技术，但我们害怕技术。影响移动互联网企业和用户的两种技术是LBS和O2O。我们不能理解技术的具体实现，但为了尊重技术带来的变来的变化。

　　o2o是指商家可以在某个位置提供线上线下服务，将LBS和o2o两上技术连接在一起。

　　从用户个人角度来讲，手机改变了我们的生活，当然也改变了很多企业的命运。现在手机o2o开始从我们生活的每一个维度渗透到衣食住行，逐渐包围着我们。

　　从线下实体企业的角度来看，o2o的优势在于结合移动互联网，充分利用线下企业原有资源与线上结合，充分利用线上移动互联网的优势，振兴线下资源，发挥更大的效率。

　　下面小编就为大家介绍一下o2o的五种类型，企业看看哪种类型更适合自己的商业模式。

　　一、O2O本地化服务的商业模式创新

　　第一个是最具影响力的商业模式创新，我们称之为o2o本地化服务。它是o2o出现后产生的一种新的商业模式，也是o2o在商业中所占比例最大的模式。例如在线出租车服务、O2O洗衣服务、京东大众点评或生活网站家居服务。

　　这种模式的核心是用户可以通过应用程序提供大规模的产品和服务，提高效率，优化社会资源配置，通过微信网站下单，服务提供商直接在附近提供上门服务，节省用户时间。

　　二、渠道平台企业

　　二是以苏宁为首的渠道平台企业。他们已经具有线下优势和强大的IT解决方案和能力。他们毫不犹豫地在O2O上花费大量资金，建立了会员管理系统、积分系统、会员消费行为系统、供应商品管理系统等线下和线下系统的完全集成体系，从而实现客户需求的个性化满足和服务，线上线下价格相同，在线订单在附近交付，供应商实时监控库存，准确营销客户。

　　平台通过大数据及IT等系统的运营，尽量地节约成本，提高效率，最终把效益反馈给供应商与客户，达到平台，供应商、客户三方共赢的目的。

　　三、具有线下店的单一品牌连锁企业

　　第三类是具有线下门店的单一品牌连锁企业。这些企业相对关注产品的生产质量和客户服务。他们没有很强的支持能力来建立一个复杂的o2o系统。他们更注重客户的购买习惯和促销，如何在附近发送在线订单，以及如何让客户进入商店进入企业系统以实现交易。

　　四、没有线下店的企业

　　例如，B2B企业本身就是一个企业，服务的客户也是一个企业，所以这种类型的商店没有商店。对他们来说，o2o可以分为:

　　正O2O是线上线下，也就是我们可以在网上做营销推广，客户可以在网上获取企业信息，打电话给企业，线下完成销售和服务。

　　另一个是离线到在线。这些企业几乎没有离线场景。例如，展览和行业会议是离线活动。在这种离线活动中，如何让单一客户进入企业的移动互联网系统，最终通过互动建立关系来实现销售，这是一种反向o2o的内容。

　　五、产品生产或者品牌企业

　　企业想利用网站特别是通过移动商城来服务自己的客户，用户通过网上商城获得更好的服务，不但提高自己的服务效率，同时也提升了客户的满意度，这也是线上到线下的一种模式，即做服务。