Hishop最新资讯：现在的b2b2c商城系统版块之中很多商家和企业都是处于一种很极端的地步！大企业越做越强，小企业越做越差，这是为何呢？这个很像现在一些的情况，那就是一些企业靠着单一卖点从而造成企业快速增长！但是却缺乏组织和管理能力，一旦出现问题就飞速倒塌！那么现在的市场格局之下我们要怎么去做一个b2b2c平台的系统布局呢？
首先、b2b2c平台系统的规划
什么是规划？说小点就是你对于自己道路的规划和主张！很多商家其实不住地规划一些什么，这个很简单，你是运动员就规划怎么跑完全程，你是销售就规划如何达到业绩，我们看看马云对于阿里巴巴的规划就知道，基本上是一个别人看不懂，但是结果一定是对的情况！从而导致如今阿里巴巴一种的领头羊！
其次、b2b2c平台系统运营电商的团队整体实力
现在很多商家不注重团队，都想着将员工变为一种肥料，而不是共同成长的团队，事实上一个团队发挥的作用是难以想象的！在整个商城体系之中！最要紧的就是团队！你的团队好不好，直接影响整个商城的运作，从营销到客服，可以一环接一环，只要能力强，立马会声名远扬！
之后是商城的布局：
功能上
功能不用多少，基本上市场上有什么你得有什么，市场上缺什么，你得补什么。照着这个思路走基本不会有错，但是前提也有关键，那就是商城的功能还得排版和一个优先次序！
体系上：
体系上的布局，从运营到整体的规划，让整个商城变成一个市场认定，消费者眼中的合理商城，最终做的目的就是成为市场的补充！这方面可以参考阿里和京东的崛起！
最后就更新和维护了！
这一方面主要是b2b2c平台系统的跟进，毕竟市场在变化，消费者的需求也在不断升级，这个时候我们的b2b2c平台系统自然得为了满足消费者一步步更新！
事实上现在的b2b2c商城系统最大的问题不是在于怎么去构建上，基本上大家都会想，但是做法就不一样了，这和写书一样，每一个人都会写文章，但是将文章变成一本书，且是一本好书，就不是所有人都能做到的事！
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