在城市化进程加速的今天，供销社更多存在于大众的记忆里。随着农村电商的兴起，原本已经退出城市经销体系的供销社，搭上了农村电商的顺风车，成为农村电商发展的“国家队”进入大家的视线。
2016年，中华全国供销总社公布其全系统的经营状况，全年销售总额约4.8万亿元，同年全国网络零售总额约为5.2万亿元。
从线下开始的农村电商一般认为，农村电商兴起于2015年，以阿里、京东等电商下沉农村为契机，这片市场开始被各路电商玩家涌入。供销总社看到电商这个趋势，搭建了农村电商平台。此前，供销社也做出过调整，2010年抓住市场化的机会，供销总社成立中国供销集团有限公司（下称供销集团），意图建立一个供销系统企业的“国家队”。
电商迅速发展得益于互联网将地球变成地球村，使得资源在全球范围内调配效率大幅提高，跨区域交易成为重要的一环。在发展农村电商时这种观念也被代入，市场上的农村电商玩家主要有两条线，农产品上行、工业品下乡。过程中，产品跨度很大，或城乡之间，或跨省流动。
中国很多县域、省域经济具有自循环的生态系统，其保有天然的资源配置，县中的产品，自身就能消化，并且在线下已经形成了长期的生态闭环。他介绍到，每个县、省都有供销系统内的企业（包含农资生产企业、农产品批发市场、菜市场等），供销e家以县为基础，搭建电商平台，首先将这些企业引入线上，帮助他们巩固自己的市场份额，并扩大市场。而对于当地的农产品，也统一收至网上销售。
不同于农村电商的新玩家，供销社这个“品牌”早已融入农村社会，基于遍布全国的34万个基层网点，供销社对传统农资的渠道拥有支配能力。“供销社扎根农村60多年，尽管在市场化冲击下，农资等传统业务受到了很大的影响，但目前还是占有全国50%以上的市场份额。”
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