在当今的景区经营中，联营模式已成为一种常见的管理方式。为了方便管理，景区将票务、商户、游乐设施等进行拆分，实行联营模式，并按照比例分成经营收益。然而，这种模式也带来了一系列业务挑战。

　　首先，统一收银管理和自动分账的需求变得尤为迫切。如果无法实现这一目标，景区将难以掌控商户的实际经营情况，可能导致财务混乱和管理困难。

　　其次，分账和对账的复杂繁琐性给人工操作带来了巨大压力。景区合作角色众多，需要处理大量订单和交易数据，而人工分配收入不仅耗时费力，还容易出错。

　　此外，缺乏有价值的交易数据也是一个重要问题。准确的销售和分账数据分析对于景区的决策和优化至关重要，然而缺乏这些数据可能会使景区陷入盲目经营的困境。

　　最后，无证经营支付结算业务将面临二清风险。没有支付牌照的企业开展网络支付清算业务，并搭建不受金融机构管控的资金池，这不仅面临着二清风险，更严重的还可能涉嫌非法经营罪。

　　面对这些挑战，景区需要寻求有效的解决方案，以确保联营模式的顺利运行和可持续发展。