随着互联网技术的发展和普及，经销商B2B系统成为企业与经销商之间供销链管理的首选方案。它通过建立一个全面的供应链生态系统，实现了企业与经销商、终端门店、消费者和业务员之间的协作合作。下面将介绍经销商B2B系统的七大管理体系亮点：

1、渠道业务统一管理

当一个品牌企业经营其多个分支机构时，渠道业务统一管理是非常关键的。经销商B2B系统可以帮助企业整合上下游资源，实现在线订货、客户投诉、产品推广等业务线上化管理，进而满足经销商线上订货需求。

2、支持经销商划分及订单管理

一个好的B2B系统应该能够支持多层次、多级别的经销商划分管理，并根据不同的区域和等级进行灵活的管理。这样可以更好地促进订单流程的控制和运作效率的提高，从而减少因订货处理中出现的失误而引起的物流问题，加速交易效率。

3、信息共享、更新及时

一个好的经销商B2B系统应该能够实现企业及各经销商之间、经销商与门店之间的信息共享，并保证其销售渠道的实时性和共享性。这样可以帮助企业更好地掌握库存情况，提高管理效率和服务水平。

4、规范流程，构建经销商评级体系

经销商B2B系统可对经销商业务进行监控，制定次梁综合实力、市场能力等评估维度，分析出优质经销商并纳入再次合作，而不良经销商可予以终止合作。这样可以促进合作伙伴关系的持续发展，加强经销商的信任感。

5、数据透明，管控便捷

经销商B2B系统能够对各类型、各级别经销商的发展数量、库存、销售回款等信息进行数字化管理，并随时查询经营情况。这样可以更好地了解经销商的销售情况，加强管理层对经销商业务的监控。

6、加强结算管理，规避风险

经销商B2B系统能够加强对经销商订货的结算管理，规避结算风险，保障制造商的利益。同时避免经销商利用结算便利制造市场混乱。

7、在线财务单据申请，提升业务协同效率

渠道商可以在线进行临时额度申请和审批，减少额度不足影响订单交付的情况；同时，经销商B2B系统还支持企业、经销商在线进行对账，并可在线进行特价、费用、活动等业务单据的申请，进一步提升业务协同效率。

总之，经销商B2B系统