采购管理是电商平台企业成功的重要因素之一。下面介绍供应商管理系统解决方案给电商平台企业带来的优势和如何选择合适的供应商管理体系。
供应商管理系统服务4个基本内容 供应商管理就是指企业与其上游供应商之间的关系管理，也称为SRM。供应商管理系统基本的内容包括供应商分类选择、战略关系发展、供应商谈判和供应商绩效评价。这些内容与其他系统相结合构建出了企业的智能制造和信息集成的平台，是打造企业端到端高效供应链必不可少的一环。
供应商管理系统给电子商务平台企业带来哪些管理优势 1. 改进供应商采购管理：新采购配额、优化采购费用管理、强化供应商采购合规性管理等，从而提高采购质量和获得更优的采购服务，降低采购成本。 2. 缩短供应商采购周期时间：通过企业内部部门和公司之间的协作能力的提升，以及采购部门响应速度和财务运作效率的提升，可以在短时间内快速地获得所需要的商品或服务。 3. 降低供应商管理总体成本：通过降低采购成本、提升采购质量和获得更优的采购服务等方式，可以有效降低采购和供应商管理的总体成本。 4. 提升供应商平台现金管理水平：通过更快捷的现金运转速度和引入资金管理的供应链管理理念，可以提升供应商平台的现金管理水平。 企业如何挑选合适的供应商管理体系 在选择供应商管理系统之前，企业应该先了解其业务流程并确定自己的需求。
选择系统时，需要根据以下几方面来综合判断：
1. 价格：综合考虑价格因素是否合理和是否能够满足企业的预算。
2. 功能：从供应商分类选择、战略关系发展、供应商谈判和供应商绩效评价这四个方面出发，从实用性和适用性两个角度选取符合企业需求的功能。
3. 灵活性：应该以系统的灵活性为前提进行选择，以便满足企业的特殊要求。
4. 用户友好性：选择的系统要能被用户快速习惯和使用，从而提高操作效率。
5. 技术支持：一旦遇到问题，需要得到及时的技术支持。 如此，通过以上几个方面的综合判断，企业就可以选择适合自己的供应商管理体系了。
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