对于企业而言，选择适合自己的协同采购模式是至关重要的。以下分为五个部分，介绍如何选择适合自己企业的协同采购模式。

一、了解供应商伙伴类型和特点

在选择协同采购模式之前，企业必须充分了解自身和各个供应商的实际情况、定位和诉求等因素，并根据企业自身的实际情况以及与供应商的关系性质来制定相应的协同采购方案。

二、选择协同采购模式的几大因素

1.战略伙伴模式 这种模式适用于专利技术等单一资源关系。 2.重要伙伴模式 适用于中等水平合作。 3.普通伙伴模式 对成本更为看重。 4.复合模式 适用于多家供应伙伴的深层协作关系。 5.低回报模式 针对少数供应商的合作，能够整合他们的采购能力。

三、企业内部协同

企业内部协同也是协同采购一个重要组成部分，在高效的采购行为中需要各部门之间的协同合作，以达到采购效果的大化。

四、企业外部协同

企业外部协同包括企业和供应商在共享库存、需求等信息上进行基础上的实时在线调整，以及供应商根据企业实时的库存、计划等信息实时调整自己的计划。这样不仅可以降低库存成本还可以提高服务水平。

五、JIT的订单驱动采购和外部资源管理

传统的采购模式是为了补充库存，即为库存采购。在供应链管理的环境下，采购活动应该是以订单驱动方式进行的，制造订单的需求是在用户的需求订单的驱动下产生的。这种JIT（适时生产）的订单驱动方式使得供应链系统得以准时响应用户的需求。同时，采购经理也需要改变传统的“为库存采购”的管理模式，提高柔性和市场响应能力，增加和供应商的联系和相互之间的合作，建立新的合作模式。