如何对分包进行管理？分包管理四个阶段

　　分包管理步骤可分为四个不同的时期：

　　1.投标前阶段主要集中在确定项目需求，找到能满足这些需求的人员

　　2.招标阶段包括具体合同的资格审查和购买，以及项目建立的基本规范，如测试标准

　　3.后期授标的关键是监督承包商的合规性，保持持续沟通

　　4.结束时期的关键是确保雇佣的承包商已经充分履行了所有约定的职责

　　分包商监督业主采购材料、设备和服务协议，成功完成雇主已启动或签订合同的项目。