繁多的供应链、繁琐的流程让多端对接效率大打折扣,苦不堪言
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供应链断层
供应链运作效率低,传统的纸质文档和订单处理、发货和付款等人工处理的时间,错误和延误的风险高
供应链数据分析不到位,无法跟踪订单的整个生命周期,库存情况、订单状态和交货时间等
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采购流程杂
采购制度不规范,流程复杂,采购成本时间高,采购效率低
财务对账依赖Excel表格,三单匹配差错率高
依赖线下询价/比价/签约,跨部门协同耗时长
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供应商管理难
供应商备货不及时,订单确认时效差物流信息、发票信息缺失
供应商分散导致需求匹配低效,无法快速获取定制化需求产品
库存与订单状态信息不透明,紧急补货时供应商响应周期超预期
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数据未沉淀
ERP、SRM等内部系统与供应商平台数据无法互通,需人工重复录入
缺乏实时可视化看板,管理层决策依赖滞后周报数据
未建立电子合同存证体系,纠纷处理缺乏法律效力凭证
S2B2B系统的核心能力是整合数据分析、财务管理与多企业协作等,助力
企业全面提升运营效率与客户体验。
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上下游资源整合
线下商户通过平台直接对接入驻供应商,支持非大陆法人入驻,为跨区域业务拓展保驾护航
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灵活结算周期
支持按店铺设置不同的结算周期,满足供应商多样化财务需求,提升资金流转效率
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电子合同
提供线上签署合同与补充协议功能,电子合同管理更便捷
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千客千价
提供专享商家、专享价功能,支持指定地区包邮、区域禁售等个性化运营策略,精准营销
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多支付方式
支持大额付款等多种支付方式,加快资金回笼
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多ERP系统接入
支持接入多个ERP系统,实现数据高效对接,提升业务协作效率,确保信息实时同步
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智能订单处理
自动化处理订单生成、确认、支付、发货等流程,提高订单处理效率
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支付安全
支持商品阶梯价设置与倍数购买模式,满足大宗采购需求。
打通从供应商到采购商的全渠道供应链路,支持多形态的平台级集采、
集团多组织架构采购的数字化解决方案

上中下游供销一体化运营、 降本增效
聚合企业需求,对接源头供应商,降低采购成本。优化端到端资源配置效率,通过智能预警机制降低因信息滞后导致的交付风险,实时追踪从生产到交付的全流程数据,系统化的订单处理及财务结算体系降低操作失误率,缩短订单响应周期,驱动供应链整体运行效能提升。

成本优化:从“被动支出”到“主动管控”
聚合分散采购需求,对接源头供应商,自动化流程减少人工干预,采购、财务、仓储数据实时共享,打破信息孤岛,决策响应速度提升降低采购成本,跨部门协同更轻松,实现“降本→增效→创收”的整体价值链升级

四川能投集团-川能商城
川能商城采用 S2B2B(平台自营+京东VOP平台接入驻)模式,集采购与员工福利于一体,覆盖多元化商品品类及服务,为企业员工带来丰富的选择
北京粮食集团-点到网

北京粮食集团点到网以粮油食品为核心,B2B+B2C综合电商平台 ,企业会员与个人会员分层权益,整合供应链资源与现代电商技术,实现产品从生产到消费的一站式供应链服务
