庖丁解牛系列3一电商CRM1.0人员篇
人才是企业发展的基础,不管你承认不承认,电商这几年火热的同时,相关的从业人员也跟着火起来。好还是坏,我们暂且不说,反正大家到处招人就知道手上还是比较缺可用之人。就像当年的我们,女人当男人用,男人当超人用。
明天开始,我即将开始人生职业生涯第三次段路程,提前跟大家公布一下,希望大家多多支持。特别是中小卖家们,可以花上几分钟的时间,把你的商品在平台发布一下,鼓励大家多打广告,因为接下来的时间内我会去站外投一些联盟广告。明天是六一儿童节,我想想看是不是给大家发点棒棒糖,哈哈。http://www.dashulu.com 大树路。虽然也是购物分享社区,但跟当前的美丽说,蘑菇街还有一些定位差异的。
明天上线,刚刚起步,需要很多时间,所以可能这篇文章将会是我在派代上的最后一篇文章。谢谢大家这几年来对我工作的支持!也祝大家生意兴隆。
虽然我想把庖丁解牛系列写完,系列2是很早前写的,系列3今天赶工赶出来,简单的和大家分享一下。
这里的人员架构是上了一定规模的商家,老板加老板娘就是一个公司的就甭操心了,你还有更重要的岗位没招到,自己辛苦辛苦吧。CRM操作的人员篇,前面说到CRM不是一个人的事情,需要整个公司的人配合,上至领导决策层,下至基层执行层,每个人都是整合在一起的。领导、客服、美工、打包、售后什么的岗位就不说了,公司本身的架构体系中就少不了,这里说一下大多公司架构中没有的,回访专员、客户关系维护专员和数据分析专员。后面这2类人直接对最高领导运营总监负责。
回访专员,一般以女性为主,参考10086招聘启事就大概有个数。
客户关系维护专员,必须通透,傻傻的木木的拉去做客服还可以理解,所以性格要外向。
数据分析专员,这个岗位一定要对数字有敏锐的感觉,同时大脑一定要灵活,善于分析和总结,而且要有耐心,不然对着一堆数据研究,是件很头疼的事情。他的报告很重要,运营总监的运营策略,很大程度上会以他的数据报表为基础。
好了,就写到这里,还有一些要交接的工作需要做,这应该是我最水的一篇分享了。大家千万别拿臭鸡蛋砸我。
大家记得多多支持我的新起点。http://www.dashulu.com
对了,我的新Q:1586714703 认识的可以加我
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庖丁解牛系列1一电商CRM1.0概念篇 http://bbs.paidai.com/topic/95986
庖丁解牛系列2一电商CRM1.0实战篇 http://bbs.paidai.com/topic/101172
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