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电子商务烧钱之战 速度无可匹敌

2012-05-02|HiShop|阅读量:
导读:导语:国外媒体今天撰文称,虽然中国互联网行业正在蓬勃发展,但对于备受追捧的电子商务企业而言,实际状况却并不像表面那样风光。为了应对激烈的价格战,同时积极布局分销网络,这些企业的利润率都遭到严重挤压,不得不展开一场"烧钱"大赛。 ...

导语:国外媒体今天撰文称,虽然中国互联网行业正在蓬勃发展,但对于备受追捧的电子商务企业而言,实际状况却并不像表面那样风光。为了应对激烈的价格战,同时积极布局分销网络,这些企业的利润率都遭到严重挤压,不得不展开一场"烧钱"大赛。

以下为文章全文:

中国电子商务之火爆几乎无人能敌,唯一能与之媲美的恐怕就是这些企业的烧钱速度了。

消费者收入增加、网民群体膨胀、智能手机崛起,这一系列因素都推动了中国网络零售市场的繁荣。根据易观国际的数据,2011年中国网民增长12%,达到5.13亿,电子商务交易额则飙升55%,达到8060亿元人民币(约合1270亿美元)。

即便如此,受制于激烈的竞争,盈利仍非易事。作为中国电子商务市场的巨无霸,阿里巴巴集团2011年第四季度通过淘宝网和天猫拿下中国72%的网络零售额。

其他企业也在穷追不舍,作为全能型的网络零售商,京东商城的市场份额达到5%.亚马逊中国、当当网和沃尔玛持股的一号店份额均不足1%.传统家电零售商苏宁和国美也在大力发展电商业务,而即时通讯巨头腾讯同样在借助既有触角支持旗下的拍拍网。

由 于没有任何一家企业专注于细分领域,导致业务广泛重叠,一场屠杀便在所难免。与激烈的价格战相伴的,是分销网络的高昂成本,在这两大因素的双重作用下,利 润率遭到了无情的打压。当当网去年第四季度的毛利率为10.5%,远低于一年前的22.4%.市场研究公司RedTech Advisors中国电子商务分析师肖恩·奥鲁克(Sean O'Rourke)认为,京东商城的激进定价策略将进一步压缩利润率。

由于阿里巴巴采用第三方销售模式,通过向商家收费创收,所以可以从一定程度上对抗利润压力。但对其他企业而言,盈利却遥不可及,烧钱才是当务之急。

在 这种环境下,企业的适应力也千差万别。依托母公司在美国的强大业务,亚马逊中国完全可以适应中国市场的长期发展。但亏损中的当当网却不具备如此雄厚的财 力。在互联网发展之初,整个行业的问题在于:没人知道怎么赚钱;但中国现在的问题却变成了:所有人都通晓盈利之道。在激烈的价格战中,目前唯一受益的恐怕 也只有消费者了。

 

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