天猫京东商超大战打响 争做商超第一

　　天猫京东商超大战又开始了，原因在于新天猫超市总经理在发布会上的一番发言，阻击京东的意图非常明显。而京东也不甘示弱，宣称三年之内结束商超大战，成为线上线下第一。到底天猫京东这场商超大战会怎么打响呢?

　　天猫超市模式的改变

　　天猫超市模式不同于天猫的平台模式，也不同于京东商城、一号店和苏宁易购的自营模式。据悉，各品牌商的商品会统一进入到菜鸟的11个中心仓库，用户在线下单后，天猫超市会将购物车的商品打包成一个包裹，然后统一发货。最后，由万象等落地配送公司去配送。

　　天猫超市也不承担库存压力，只有出售的商品才会算到其销售额里，相当于一种“寄售”模式。目前，在具体类目运营层面，天猫超市采取本地化运营+进口的方式。具体来说，天猫超市在11个城市实现了本地化运营，例如在上海上线光明乳品、杏花楼月饼等。同时，进口商品是天猫超市深度运营的类目之一。

　　线下资源的争夺

　　天猫和京东分别以“外资系”和“国内系”为特色，天猫超市搬来了诸多对标沃尔玛的外资伙伴，包括麦德龙、西班牙DIA、德国Inferno等十余家海外超市正式入驻天猫超市。而京东除了沃尔玛之外，还与永辉、新一佳、武汉中百等国产商超达成了合作。

　　生鲜市场的竞争

　　京东将年初成立的生鲜事业部推到台前，成为与3C、家电等并列的京东第六大事业部。声称要从生鲜电商入手，投入巨资建立一个覆盖中国所有大中城市的冷藏冷冻一体化B2C网络。而易果生鲜获得了阿里巴巴数千万美元的战略投资，随后的2014年，阿里巴巴和云锋资本又联合对易果生鲜进行了B轮融资。阿里巴巴带给易果生鲜的“红利”十分明显，易果生鲜获得了天猫超市生鲜的独家运营权，年订单量增长达到400%。

　　天猫京东商超大战因打响，天猫超市可以依靠天猫现有的优势去打开市场，而京东一如既往多合作多家线下超市扩大自己的线上超市规模。不管这场京东天猫商超大战要打多久，但是有一点是肯定的，就是价格战争是永恒战争。