运动家APP如何走出短板瓶颈?

　　健身小白会遇到各种各样的健身“拦路虎”，比如去健身场馆会遇到诸如价格昂贵、场地、时间制约;在家自己练，又会碰到缺乏专业的健身指导、无法满足同健身人群的交流、展示健身成果的需求。基于这样的痛点，众多O2O创业者进入到健身市场。下面我们听听运动家APP的创始人兼CEO郑淮银谈谈如何走出短板瓶颈?

　　“运动家”将健身小白作为目标用户，以在线教学视频的角度切入到健身市场当中。对于未来的健身市场，“运动家”创始人兼CEO郑淮银对其潜力颇为看好，其表示除了当前人均收入已达到8000美元，国内的肥胖人群约有3亿等的宏观利好健身的数据外，微观数据也颇为可喜，比如每年私教授课收入有600亿元，周边产品电商规模也达到了4000亿元。

　　一、内容为王，走向线下是关键

　　“运动家”是北京七点一刻运动家科技有限公司旗下的产品，上线于2015年4月，由郑淮银创立于北京，是一个基于碎片化场景化的移动健身教练服务平台。其核心团队共有4人，创始人郑淮银有律师、投资、创业等多方面经历，其他三人也曾供职于360、暴风科技等知名互联网企业。郑淮银表示，截止目前平台现有100多套健身课程，近百万的注册用户。据悉，其于2015年3月获得来自长石资本的天使融资。

　　就“运动家”现有的模式而言，平台以“工具+社区”为主。其工具性体现在其为用户提供的内容上，主要以健身教学视频的形式呈现;关于平台的社区，郑淮银表述了他的构想，运动家的社区就像部落一样，部落由平台的健身达人及其粉丝构成。而平台侧重于对部落生态圈的构建，并不会干涉健身达、粉丝以及两者间的社交互动。

　　具体而言，平台的课程主要由热身，力量训练，有氧操等三部分组成。用户可以根据自身的健身需求自行选择健身课程，并将自己的训练成果通过个人页面的“图片管理”在平台的社交区进行分享，用户还可对其他用户进行点评、点赞、加关注等。平台还会对用户的运动情况进行“打卡”记录以自动生成运动记录和卡路里消耗曲线图。

　　未来，"运动家"将会和健身教练合作，以建立社区健身工作室的方式走向线下。郑淮银表示这种走向线下的好处有三：

　　1、或可降低健身场馆的建立成本;

　　2、解决场地、时间对用户健身需求的制约;

　　3、促使健身教练为用户提供优质的服务。

　　至于其盈利模式，目前，郑淮银表示现阶段不在其考虑的范围内，未来“运动家”会向定制健身计划、在线健身教学、O2O、广告等四个方向延伸，以寻求契合平台生态的盈利方式。

　　二、避免同质化、走向线下，或是行业新出路

　　以线上教练型的角度切入到健身市场的O2O初创企业还有很多，比如FitTime睿健时代、keep、火辣健身、薄荷、人马君等。这类模式的一大特点是其很轻的模式，模式的“轻”体现在过分倚重线上平台，线下很少涉足或不涉足，当然这是由其产品定位所决定的。

　　运动家APP创始人兼CEO郑淮银认为，线上线下不均衡的发展，成为该模式下的企业发展的短板。现阶段，该类模式同样不可忽视的是其内容同质化倾向严重，初创企业无法做内容方面与同行做出明显的差异化区分。