95亿美元的交易完成，饿了么正式叫马云“爸爸”！

4月2日消息，阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布，阿里巴巴已经签订收购协议，将联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购。

收购完成后，阿里巴巴集团副总裁王磊（花名：昆阳）将出任饿了么CEO。张旭豪将出任饿了么董事长，并兼任张勇的新零售战略特别助理，负责战略决策支持。张旭豪称饿了么未来将融入阿里生态，同时继续保持独立品牌，独立运营。

阿里巴巴集团CEO张勇发出员工信，欢迎饿了么加入阿里大家庭。

关于马云全资收购饿了么，坊间还有网友戏称，就是为了怼美团。

作为被投资方，美团曾是阿里系的一员。一个广为流传的说法是，美团能从当年的百团大战中胜出，阿里功不可没。不过后来大家也看到了，美团和阿里的关系闹僵了。

美团CEO王兴曾点评阿里说：“从战斗力来说，阿里非常强，但如果他们各方面做得更有底线一点，我会更尊敬他们。”更是将自己直接放到了阿里的对立面。

随着业务四处开花，美团早已将自己的触角扩展至外卖、酒店、电影票、打车等阿里想进入或者已经进入的所有生活场景之中。这显然是垂涎万亿本地生活服务市场已久的阿里并不愿意看到的。

收购饿了么，在外卖市场就有足够的资本和美团抗衡，让阿里对本地服务的拓展更加从容。

阿里全资收购饿了么后，在整个本地生活市场上，阿里形成了饿了么+口碑+盒马鲜生+淘票票+飞猪的格局。

与此同时，美团系形成了美团外卖+美团点评+掌鱼生鲜+猫眼电影（已经微影合并）+美团旅行的布局，不甘示弱。

在阿里和美团点评各有布局的在本地生活领域，未来新一轮恶战在所难免。

在宣布收购消息的内部信中，张勇强调，作为阿里新零售一支重要力量，饿了么将保持独立品牌，独立运营。“饿了么将依托阿里集团数字经济生态的商业基础设施，与阿里众多业务产生奇妙的化学反应，成为阿里新零售战略的一支重要力量。”

一句话透露重点：新零售之战。

过去两年，阿里全面发力新零售，布局从衣食住行到吃喝玩乐的新生活方式。此前已与苏宁、银泰、三江购物、联华超市、高鑫零售等传统实体零售店战略合作，通过零售通等系统实现了对屈臣氏、周黑鸭等实体零售巨头的接入，此外还通过天猫小店的众包模式，进入社区店。

当商超抢得差不多后，更多的新零售场景就被争抢。饿了么虽说没有自己的门店，不过却拥有至关重要的线下新零售场景，收购饿了么有利于阿里巴巴整合这些场景到新零售版图。

更早之前，阿里已经将自身的外卖平台口碑纳入到新零售体系，但作为阿里的“亲儿子”，过去数年，口碑网在阿里大力扶持下的一次次重启均以波澜不惊收场。

而这次收购饿了么情况就完全不一样了。饿了么的“蜂鸟”配送体系一旦融入阿里，其所能支撑的服务，可以为阿里新零售更多业态创造先机。收购后，蜂鸟+安鲜达+菜鸟的物流配送体系，让所有人的买买买变得更加顺畅。

融入阿里的新零售体系，也为饿了么现有的新零售业务提供新的想象空间。目前，饿了么初步形成了以品牌便利店、联营大中型便利店、小型便利店、前置仓和无人货架组成的新零售业务矩阵，结合阿里现有的零售通等供应链赋能工具，双方有望形成优势互补的“前端+后端”的全链条业务联盟。

在未来新零售格局中，市场将会越来越寡头化，各个巨头新零售竞争也将愈演愈烈。   

而至于谁胜谁负，谁也预见不了。

原创发布者：Hi叨叨 原创发布时间：2018-4-3 17：47：00