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Hishop最新资讯：近期很多商家对于社区团购犹豫不决，这些商家最大的问题就是不知道社区团购靠谱不靠谱，这个时候如何去创业，事实上现在这个行业并不是那么容易入场，但是却可以买票进场，怎么个买票入场呢？其实很简单，就是进行社区团购加盟的形式！
为什么社区团购这种现象雨后春笋般？
1、门槛很低，谁都可以来试一下；
2、当今中国的流通领域，因为不缺供应商，所有做社区团购在货源上比较容易组织产品；
然后、目前，头品牌的十大团购公司实际上是在做掩耳盗铃的事情。客观地说，他们设计的生态逻辑根本行不通。不要相信这些投机者，他们说他们已经解决了“人、货物和市场”的问题，而且是严肃的，毫无意义的。目前，他们只培养了一群购买廉价产品的女性。
这个群体不代表消费未来。
什么是人——投资人，职工，合作方，顾客；
什么叫货——货不仅仅商品，包括团购价商品流通阶段中涉及的隐性或潜在性商品；
什么叫场——场就是说情景，运用感受情景，而并不是你撤销了农贸市场；
接着、现阶段社区团购设计构思的运营模式是胡编乱造的事，一切必须耐以长久的商业服务都必须追求完美绿色生态和睦，相互依存双赢；
之后、现阶段的团购没法处理了生鲜食品货品的特色化难题，它是缺陷（记牢：有知名品牌感的蔬菜水果顾客不团购价）；
最后、社区团购的场景化
场景化对生鲜商品来说太重要，但却是其线上销售无法实现的软肋，所有有很多人（包括马云这样的大师）看到了这个痛点，推出了一系列相应的产品，例如：盒马生鲜。
1、目前，社区团购产品普遍存在重量轻、重量轻、劣质产品和滞销产品欺骗消费者的问题(在一些地方，一些供应商公司通过团购公司向消费者销售过期产品，这个窗口很快就会被消费者打破)。包括兴盛优选、小区乐、你我您等还没有一家团购公司真正搞明白生鲜零售的底层逻辑。
2、目前，大多数社区团购的交易者或创始人都出生在互联网上。助教们喜欢一些概念，比如过度的神话互联网(新零售业)，缺乏实战经验，以及零售业缺乏典型的逻辑思维。然而，助教对互联网有着深刻的概念理解，很容易做出漂亮的PPT访问。
关于未来社区团都的发展方向：
3、需要是通过资本竞赛（烧钱战略烧死一部分）对目前上百家进行洗牌，然后留下几家要死不活的企业开始深度总结问题并摸索真正的底层逻辑。
4、就是政府主管部门（市场监管、农业、交通运输等部门）要给予引导并监督规范；
5、新的资本者会通过留下来或者新的团购企业合作，采取资本助力的方式推动行业发展；
6、交易场景化、产品品牌化（IP）、团队专业化等才是活下去的方向和根基，而不是目前随便搞一点临期品+破车运送+微信群等开始忽悠消费者和投资者。
也是因只有进行一个合理有效的加盟才可以让整个的社区团购入场变得极为简单，就现在的情况来说，社区团购加盟选择hishop海商是一个非常不错的选择！
