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官方表示：因经营不善长期亏损，导致暂停运营，平台内待退款订单及会员费折现约800万，从2019年11月15日起，分24期进行退还，同时还附上了还款计划表。
总结一下，核心观点主要以下几点：
1、我们很努力，我们差一点就成功的融到资了，但我们终究失败了。“对不起”
2、不要对我们“人肉搜索”，请给我们时间和空间，我们会全力还款。
3、我们不是骗子，不是自杀，也不是跑路。
还可以这样？有钱为啥不及时退；都亏损了，还暂停运营，两年内能保证还清？
消息一出，广大会员表示不满，在微博上引发热议：
“骗子公司，一开始就是骗局。”
“不敢出门不敢表态，发个公众号怎么让人相信不是骗子？”
接受采访的市民朋友表示：她在今年6月6日，以365元购买了迷你生鲜的会员。平台承诺她：入会后可以会员价购买水果，也可以零售价卖出赚取差价，平台每个月还有免费的会员福利水果领取。但她入会以来只领到过两份，平台以天气原因等多种理由拖延发水果。
还有网友实名爆料，举证迷你生鲜的骗局：
水果不是按斤卖，而是充会员，会员可以免费领，还可以低价拿货高价卖，销量高的奖励宝马、泰国豪华游。
平台拿会员的钱，去采购水果拿出来送给会员，还以奖励诱惑会员去销售水果。这不是空手套白狼吗？
明眼人一听就知道的把戏，还有八万多人上当！
的确这两年，生鲜市场的发展热闹非凡。
根据数据显示，2018年我国的生鲜市场已突破千亿并稳定增长，2019年市场规模将突破1600亿，到2020年将突破2000亿。
生鲜品类广阔的成长空间以及高频、刚需的特性也受到众多资本的青睐，仅半年生鲜赛道融资总额就已突破30亿。
图片来自艾媒咨询
阿里联合传统零售，布局的生鲜阵地，腾讯联手京东，打造的生鲜创新平台，以及各个地区都有异军突起的生鲜新秀。
每日优鲜以傲人的月活和口碑，一路领先生鲜零售赛道。据Trustdata数据，2019年6月，每日优鲜App 端月活接近1000万，日活突破400万，在月活、用户粘性等方面均领跑行业。
2019年9月，主打社区生鲜的呆萝卜已成功进驻安徽、江苏、河南、湖北四省共19座城市,门店数量超过1000家,月订单超过1000万单。在各项数据对比中,以95%的APP打开率,以及60%的次月留存领跑行业,超越盒马鲜生、每日优鲜、叮咚买菜等一众生鲜电商。
你方唱罢我登场，生鲜市场打得不亦乐乎！
叨叨根据对生鲜市场的观察，总结出以下几点生鲜必备技能，供大家参考。
01高效的供应链体系
生鲜重保鲜，周转率高、存储周期短等特点，给供应链提出更高的要求。
以每日优鲜为例：多个原产地直采，精选最优质的水果生鲜食材，保证货源供应；同时，建立城市分选中心，在社区内铺设前置仓，采用即时冷链物流，用柔性的供应链满足用户碎片化即时性的购买需求。
02场景创新，贴近用户
实体门店通过优化布局，给用户营造更舒适自然的购物场景；同时可以推出会员制，将线下的散客信息收集起来，有效获取消费数据，通过分析用户消费习惯和心里，针对性的提出精准运营方案，贴近用户需求。
社区团购形式下，通过线上获客，营销转化引流到线下消费。到店自提既能降低配送到家的运费成本，还能实现用户线上线下互通，利于再次转化。
03借力科技，升级服务
市场变化日新月异，快速响应是任何商家都要具备的基本战斗力，在如今的生鲜战场上，更要依靠科技的力量，提升运作效率，及时匹配用户需求。
如利用信息技术确保仓储的高效供给，利用ERP等管理信息系统帮助降低货损、提高周转率；用人工智能机器人代替客服，完成高频重复性问题，如订单查询、物流查询、开票出单等。利用科技创新消费场景， 吸引用户的关注，有研究表明，人们对“新的体验”会更包容、更有耐心。
有人说生鲜是一场惠民事业，创造着重要的社会价值；也有人说进攻生鲜市场是一场硬仗，从前端供应链到平台、再到仓储到门店，最后到用户，每一环都要层层攻坚；可还有人别有用心，以生鲜之名弄出一场骗局。
关于生鲜，我们还应有哪些思考，过于模式，我们又应有哪些警示？欢迎大家评论区留言，HiShop海商与您一起探讨生鲜发展模式！
