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为什么小程序电商能那么火?

2018-11-22作者:邓文君
导读:三天,销售额114.37万元,曝光613.36万次; 一个半月,新客数量突破300万,购买转化率是APP的2倍; 五个月,用户暴增1000万+...... 这是蘑菇街、茵曼、享物说在小程序上的“牛刀小试”。...

为什么小程序电商能那么火?

  三天,销售额114.37万元,曝光613.36万次;

  一个半月,新客数量突破300万,购买转化率是APP的2倍;

  五个月,用户暴增1000万+......

  这是蘑菇街、茵曼、享物说在小程序上的“牛刀小试”。如今提起电商,首先映入脑海的未必是万能的淘宝或者京东,拼多多、云集、一条、享物说、女王新款、蘑菇街女装、靠谱好物等新电商新物种,正在占领用户的心智。这是从2017年1月19日小程序上线的600多天时间里,发生的变化。

  根据腾讯最新的财报数据显示,截止7月,微信小程序公布已上线小程序超过100万个;有超过150万开发者加入;已有5000多个第三方平台;日均打开小程序次数为4次,54%的打开次数为用户主动打开,用户形成主动使用小程序的习惯......

  微信教父张小龙对应用“触手可及”的期待似乎正一步步走出空中楼阁,到微信里淘金不再是一句看上去很美的口号,几乎80%的一线基金已经进场,2018年是小程序的爆发年,也是电商春水被搅动之年。

  搅动电商春水

  电商发展到今天,以京东、天猫、淘宝为首的称雄格局似乎难以撬动,电商再创业似乎成为一种不可能的神话。然而,拼多多闪电般崛起劈开了这个“僵”局。鱼贯而入的还有云集、有赞、微盟、SEE店铺、靠谱好物等电商新物种。

  回顾中国电商发展经历的阶段,阿里和京东分别是B2B和B2C两个发展阶段的跨越代表。在PC时代1998年,是以阿里、敦煌、易趣等为代表的B2B电商阶段,第二阶段是从2004年开始的B2C电商时代,彼时兴起的有京东、当当、凡客、天猫等;从2008年到2011年是垂直电商的爆发年,聚美优品、唯品会、洋码头、苏宁等在这个阶段兴起,继而是在移动互联网时代,带来了拼多多、微店、云集等社交电商的蓬勃发展。

  如果说移联网时代,LBS技术带给滴滴、美团点评、今日头条等巨无霸成长的土壤,那么移联网环境下,微信生态的大爆炸,小程序的系统性穿透力推动电商创业的新一波浪潮。

  “帮我砍一刀”“来,拼一单”这样的朋友圈诉求似乎已经成为一种新的社交语境。这只是小程序电商引爆的“社交”风暴。小程序带来的用户裂变目前成效最显著的是拼多多。

  在“APP+微信+小程序”的场域中,拼多多用了不到三年时间,捕获了3个多亿用户,从日前上市后首份财报的数据显示,拼多多的营收和活跃买家数双线劲增,除了拼多多,在小程序的生态下跑出来的还有,已经上市的有赞、已经在上市路上的微信第三方服务商微盟,百亿的云集、一条、SEE小店铺、享物说等小程序原生态玩家已经成为小程序的第一波红利收割者。

  另一方面,是传统电商企业也开始到微信小程序中掘金,京东、唯品会、美团点评、蘑菇街、美柚等已经开始“效仿”拼多多的运营,赢取小程序生态红利。

  京东作为第一波小程序的入局者,在APP用户增长见缓的今天,在小程序的渠道入口带来的超40%的分享率,今年618期间,京东拼购下单量同比增长近24倍,下单用户数同比增长超过17倍,新下单用户数环比5月日均增长超过280%。

  “没有微信生态,蘑菇街就会像它并购的美丽说一样成为过去式。”场景实验室创始人吴声如是说。在小程序同样看到的是日渐式微的唯品会、蘑菇街的“新生”之路。

  唯品会在2018年二季度数据显示,约400个品牌打造了微信小程序,旨在捕捉与品牌合作伙伴于微信生态系统中的发展机会。获取新客、激活休眠客户方面使用唯品会小程序的新客数量环比增长超500%。

  针对B端,唯品会近期推出了唯品仓app是借助微信社交平台,把代购群体很好地结合起来,快速建立了为品牌清仓的新玩法。

  第三种在小程序生态中正在爆发的“电商”力量是零售线上化的一波新机会。

  腾讯的快准狠有目共睹,从今年1月起,短短3个月,腾讯投资了家乐福、万达商业和海澜之家,投资额已达200亿。再加上去年投资的每日优鲜、美团点评、永辉超市、超级物种、唯品会,估计腾讯在新零售领域已砸了超过500亿。

  线下零售企业在供应链,仓储,场景等方面的优势,结合线上的场景,很有可能会产生更多的新玩法。小程序在未来如何承载更多的线下服务,永辉超市、万达等做出了一个不错的范例。

  如果说小游戏是小程序的爆款,“跳一跳”“头脑王者”等的风靡然是对小程序的普及,那么小程序电商则是其小程序生态商业化的崭露头角。

  为何小程序电商能够爆发?

  流量的诱惑之外

  “要All in小程序,电商48小时复购率能到80%!”有赞白鸦在今年一次演讲中说到。“小程序的不断迭代,针对电商提供更多玩法。”SEE小电铺CEO万旭成面对不停迭代小程序说到。

  上线500天的小程序,有超过近百项重大更新,数百项功能,目前,小程序日均用户超过2亿,小程序像潘多拉的魔盒,打开的是微信生态的巨大机会。一提到微信小程序,首当其冲的是微信超过10亿的月活,在手机上微信超过50%的用户使用市场,以及微信能够开辟的渠道下沉的低线城市的流量蓝海。

  “all in小程序”不仅是腾讯,更是越来越多企业在2018年的最大战略。微信提供的是一个系统性的机会。

  据业内人士介绍,开发者们正开始把微信当做发布应用的第一站,微信正在成为移动互联网的基础设施,成为整个移动互联网的大底层,一个包揽了用户信息与信用的大底层。张小龙所希望的即插即用,用完即走的产品,正成为用户的底层,用户端无须注册、登陆、填写任何地址、银行卡信息,轻轻松松搞定。

  阿拉丁对2018下半年小程序的发展做出了几大趋势预测,其中提到“小程序”成为新的技术标准,小程序电商将成为传统电商的标配,2018年下半年将会有更多资金入场,投资金额突破百亿。

  技术、资本、流量带来的是小程序生态的爆发,然而,在小程序里有的不止是流量,在运营、场景等方面的匹配上则是另一个维度。

  前段时间,电商中的拼购江湖鹊起。8月7日,支付宝上线“5折拼团功能”,设定不同的时间点“开拼”,这是继“淘宝特价版”的消费分级之后,推出的拼购功能。苏宁的做法更为直截了当,在苏宁818年中电商节期间推出了“88拼购节”,如今苏宁拼购微信小程序已经上线。作为腾讯的干儿子京东的“拼”自然也少不了,早在今年6月份,京东拼购小程序已经上线运营。

  一时间,支付宝、苏宁、京东都在用拼多多的“看家本领”试图玩转小程序电商。可是,并非人人都能学得会拼多多。

  这里很关键的一个点就是场景。支付宝即使有流量而交易的场景是个问题,很少有人会购物的时候能够想起用支付宝。京东作为腾讯的儿子辈,获得的待遇不比拼多多差,但是,你会发现京东的流量、场景都有了,但是人不对了,京东的用户定位都是“五环内”的,拼购充其量也就是打个前仗,做一个促销、爆款来玩罢了。苏宁自不必多分析,跟随策略,多少能有点份额就够了。

  目前,小程序的电商赛道已经形成,如何掘金,如何在这一波浪潮中找到机会,如何利用好微信这一系统性机会将是一大考验。

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