社区团购怎么发展团长?

问题描述:

  我是做社区团购的商家,主要是销售一些日常刚需,生鲜类的产品,刚开始规模比较小然后只有两个团长,如今销售业绩在不断增加所以准备开拓一些新市场,那么我想问一下社区团购应该怎么发展团长?

问题热度:关键词:社区团购

最后回答时间 · 2020-11-16 10:46

社区团购怎么发展团长?

  方式一、社区团购团长管理,团长的选择和培训很重要

  要想社区团购平台运营的好,团长在其中起到了很重要的作用。我们上面都已经为大家进行了相关的分析,在社区团购中平负责台提供供应链、物流、售后服务等,团长建立微信群、向社区居民推荐产品。这个过程中,团长起到了很重要的促进团购成功的作用。

  首先,社区团购平台在选择团长时一定要非常谨慎,严格把关。对于团长人选方面,在社区团购初期大多数的社区团长都是通常为家庭主妇、小区业主等,这类人群对生活快销品需求较大,对果蔬类产品也有自己的辨别能力。

  其次,选择团长时,首先要考虑的一点是他是否与社区团购平台的创业理念相同,只有支持和相信公司企业文化的人,才能把业务开展好。

  最后,公司对团长的培训和管理也很重要,教会团长们如何进行宣传,如何建立聊天微信群推广产品,定期在群内发布购买二维码或购物链接等,使每个团的活跃度都提高起来。团长中的部分人员还肩负宣传任务,让更多的人知道社区的这一活动,每天定时举行砍价团购活动等等。

  建立完善的培训制度,帮助团长们懂得如何销售,如何建群,如何推广活动,如何提高销量等等,精心对待每一位团长,让团长与创业者们心连心,一同更好的发展。

  定期的培训也能增加平台与团长之间的粘度,及时发现团长的一些现状及时调整也能避免一些不必要的人员流失和减少沟通上的成本。

  方式二、团长管理要公平公正,确保不流失每一位好团长

  团长作为产品到达消费者手中的最后一站,是整个社区团购中的关键所在。而现如今优秀的团长也是十分稀缺,平台培养好的各个团长,一定要给予他们较优厚的待遇,防止人才的流失。平台可以将团长由正式员工管理,减少整个团长群动荡、解散等可能;还可以采用激励制的办法。

  对于每个月不同销售额额的团长,拥有不同的待遇,团长之间的业绩竞争也能带动团队的积极向上,更有利于平台内部的良性竞争,对业绩好的员工更加公平,减少了跳槽的可能;

  方式三、选对社区团购管理工具,为团长工作减负

  大多数的团长的业务构成中,社区团购平台业务只是其中很小的一部分,所以对于社区团购平台的宣传就不能放很多的精力,作为社区团购平台就要为社区团长提供更加便捷的宣传推广工具,比如hishop旗下的社区云店社区团购系统中,作为社区团购平台对于每位团长店铺的管理开通账号、冻结段铺、团长业绩查询、团长订单配送等都能通过后台进行统一管理;而为团长端提供H5&APP管理工具,支持到货通知、代客下单、佣金提成、佣金明细、业绩比拼、商品海报、订单列表、扫码核销、数据报表、售后管理等功能,帮助社区团长轻松管理、高效开团,将精力放在发展/维护消费者,促成更多订单。

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