新零售行业平台有哪些？

　　一、掀起新零售业的第一人——马云

　　2016年云栖大会上，马云首次提出“新零售”概念，称在未来30年将发生翻天覆地的变化，“电子商务”一词将会被淘汰，取而代之的是“新零售”。此话一出，随即引发行业广泛关注。

　　马云认为新零售的到来，线下的企业必须走到线上，线上的企业必须回到线下，同时加上现代物流联合起来。伴随着马云的“新零售”战略的提出，阿里在零售方面的布局也明显加速，从新零售业态盒马鲜生，到线上的闪电购、易果生鲜，线下商超从银泰、三江购物等再到今天的高鑫零售，通过入股、联姻等多渠道，如今阿里的新零售板块已然成为“新零售帝国”。

　　据不完全统计，在2017年一整年里，阿里的新零售版图以入股、联姻等方式投资金额高逾776亿元，关联的线下商超门店近8000家。

　　而如今盒马大店的模式已经形成，通过让消费者形成送货上门的依赖性习惯，可以预测的事，在未来，阿里势必会更多的采取与三江、高鑫零售的联营方式输出盒马方法论，改造门店、拓展市场。

　　作为提出新零售的第一人，马云带领阿里巴巴的一系列举措都在围绕线下，随着电商增速的放缓，需求线下快速落地，为已经成熟的庞大线上业务需求在线下找到切入口，马云希望借此可以打造新零售的生态。

　　二、未来零售是无界的——刘强东

　　在马云提出新零售概念的半年后，2017年7月，刘强东提出“第四次零售革命”的到来，推出“无界零售”概念。刘强东称，在百货商店、连锁商店和超级市场三大零售革命后，零售的基础设施将掀起第四次零售革命，实现成本、效率和体验的升级。

　　尽管刘强东的无界零售与马云的新零售思想内核大同小异，但也表明京东与阿里的战火从线上燃烧到线下。

　　在O2O的时代，京东2015年入股永辉，2016年获沃尔玛5%入股并获得一号店。随着线下零售的开战，京东开始围绕乡镇、县收割夫妻老婆店，利用大数据和供应量优势，提升零售终端的智能化。

　　同时，京东在核心的3C领域也试水到线下门店，在双十一期间，全国线下布局超过160家京东之家，加之正在筹备的7 Fresh被视作对抗阿里盒马的重要一步。

　　为了与阿里对抗， 在京东身后还有腾讯这样的顶级盟友，两家超级巨头共同面向线下品牌商推出线上线下融合的“京腾无界零售解决方案”，其充分导流，使之成为市占率第二的平台。

　　三、借助新零售逆袭—— 雷军

　　作为一只互联网风口上的“猪”，雷军用互联网思维把小米手机玩转，而当新零售的风口下，雷军又抛出一句，“我要用互联网的方式干零售”。从此打响了小米的新零售之战。

　　甚至，在今年的世界互联网大会上，雷军进一步扬言自己是全国第一个提出新零售的人，比马云还早了半天。而这宣誓的底气似乎来源于，挨过了一年多的低谷期，小米的春天来了，而这正要归功于雷军在新零售的布局 —— 小米之家。

　　在雷军的心中，新零售就是互联网效率干零售，用互联网技术手段、方法论和人才来改善传统零售业。从电商升级到新零售，重点是用以电商同样的产品、价格，进入到线下店中，而小米之家正是小米的最大主角。

　　同样是想要做生态链，围绕消费者将智能家居生活的所有企业团结起来，小米之家从2015年在北京开出第一家店后，就从未停止过扩张的速度，2016年，小米之家线下开店51家，截止到2017年11月5日，小米之家的开店数托张到228家，而雷军给出的KPI目标为，3年内，开出1000家门店，5年内，突破700亿销售额。

　　雷军认为新零售的核心是提高效率，透过小米之家的上百家线下实体店，其共同点是多做SKU，但又不是单纯的增加，而是参考小米商城中购买频次最高的产品进而铺设到线下店中。同时，经过两年的打磨，小米之家的坪效(每平米的销售额)排在世界第二，仅次于APPLE的零售店。

　　对于小米的再次逆袭，雷军将此归结于，“爆款产品配合丰富产品组合，并用互联网的技术和方法论做线下零售”。

　　四、10种业态诠释智慧零售 —— 张近东

　　过去的几年，张近东努力带领苏宁实践互联网，但似乎都没有太大的成效。终于到了2017年，线下被再次重视起来，苏宁也终于等到了春天。

　　今年3月，张近东提出“智慧零售”概念，即用互联网、物联网等技术去感知、预判消费习惯和消费趋势，一方面引导生产制造，另一方面提供更多个性化、多样化的产品和服务。

　　同时张近东评价苏宁，“在电商领域，苏宁是最懂线下商业的，而在线下商业中，也很少有人比苏宁更懂电商运营。”

　　尽管在提出概念的2017年中，苏宁这家企业的“打法”让外界摸不着头脑，但在12月举办的战略会上，张近东对苏宁拥有的10种业态做了诠释，终于让大家拨云见雾。

　　即概括为”一大、两小、多专”，“一大”指苏宁易购广场，其中包含苏宁云店、母婴、苏宁体育、儿童早教等新业态;“两小”是苏宁大力正在大力推进的苏宁小店和苏宁易购县镇店。“多专“则是指苏宁云店、苏宁红孩子、苏鲜生、苏宁体育、苏宁易购汽车超市、苏宁极物和苏宁影城这七种业态。

　　基于上述10种业态，苏宁希望能吸引到更多地产界的合作伙伴，不同的业态可适用于不同的物业环境。

　　同时，苏宁2018年的开店计划早已对外公布，比起前几年的低调潜行，这次可以用近乎疯狂形容：总目标是开5000家店。