创业开店怎么选择合伙人?

　　怎么挑选合伙人呢?

　　尽可能不要找只拿钱，什么都不懂的人合伙，除非是他是投资人，选用债权投资。

　　合伙合伙，合的是什么呢?便是人。其次才算是钱。

　　假如迫不得已务必和那样的人合伙，那务必确立好不可以参与日常的管理经营，创业开店这一领域，害怕的便是外行管理内行，十分坑。

　　还有，特别让自己累心的人就算了，餐饮业原本牵涉的许许多多的事情就多，假如合伙人不敞亮，老是小肚鸡肠，斤斤计较，那简直够累的，挑选那样的合伙人，假如本身的工作能力稍弱，基本就注定了新项目的不失败。

　　也别挑选尤为热情的人，假如热情过度，大多数那样的人会是三分钟热度，等激情褪去，或是碰到特别大的困难，那样的人，相对容易打退堂鼓。

　　还有便是别害怕自己的合伙人比自己有本事，假如真有本事寻找比自己强大的合伙人，那简直是你的运势。

　　还有便是全部餐馆的项目里，务必有带头人，他说的话大家都愿意听。还要有些执行力强，啥事交代给他们都不容易耽搁事。

　　这样就万事如意了么?差不多，可是即使做到那样的情况，那也并不是说不会产生矛盾。

　　一旦发生了破坏性的矛盾，大家必须坐下来，根据沟通交流和协商去解决这些矛盾。这里边也是有一些小窍门：

　　啥事要想解决，自我批评是最完美的开始。一般情况下，如果我们态度好，另一方也会过意不去，再加上大家以诚相待的找到自己的难题，合伙人之间的矛盾就不容易恶化。自然，自我批评是为了更好地处理合伙人之间的矛盾，但并不是说就沒有标准的各种迁就。

　　要是是合伙人中间的矛盾，那肯定是彼此的，一个巴掌拍不响嘛。按我们的经验看来，大部分全是误解导致的。这也表明了沟通交流的必要性。

　　还有呢，便是相互尊重。造成矛盾的情况下了，有时能够临时避开一些矛盾的地方，先在相同的地方达成一致，之后，渐渐地解决矛盾和冲突，最后做到大事化小，小事化了。总而言之便是不必马上去处理矛盾，那样非常容易恶化矛盾。

　　假如大家的矛盾确实难以解决了，这是大家最不愿意见到的情况。真到这一步，也就只有采用法律法规对策，这可能是最无可奈何的方法了。